Как выстроить работу команды так, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок? На семинаре Вы узнаете правила формулирования цели по SMART и познакомитесь с алгоритмом делегирования полномочий. Все для эффективности!
СПИКЕР
Марина Осокина
бизнес-тренер, игропрактик, эксперт в области обучения и развития персонала в формате личных консультаций (коучинг) и аудиторного обучения (тренинги); опыт проведения тренингов с 2008 года; сотрудничество с компаниями ООО «Дэколюкс», ГК «Мастер-нэт», ООО РАМК, ГК «Монарх», ЗАО «Фирма «Анта»» (Carlo Pazolini), ООО «Красивые люди» (Галерея косметики)
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
- постановка задач: какие есть секреты
- как сделать, чтобы сотрудник выполнил задачу
- как заранее знать результат
- делегирование: какие есть критерии при выборе
- какие задачи можно делегировать
- кому какие задачи делегировать
- что ни в коем случае никогда нельзя делегировать
- бонус: виды задач в шутливой форме
ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, ВЫ МОЖЕТЕ
ОБРАТИТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 (495) 225-14-14 доб.2899
E-MAIL info@mbm.ru