Как выстроить работу команды так, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок? На семинаре Вы узнаете правила формулирования цели по SMART и познакомитесь с алгоритмом делегирования полномочий. Все для эффективности!


СПИКЕР 
Марина Осокина 
бизнес-тренер, игропрактик, эксперт в области обучения и развития персонала в формате личных консультаций (коучинг) и аудиторного обучения (тренинги); опыт проведения тренингов с 2008 года; сотрудничество с компаниями ООО «Дэколюкс», ГК «Мастер-нэт», ООО РАМК, ГК «Монарх», ЗАО «Фирма «Анта»» (Carlo Pazolini), ООО «Красивые люди» (Галерея косметики)

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

• постановка задач: какие есть секреты
• как сделать, чтобы сотрудник выполнил задачу
• как заранее знать результат
• делегирование: какие есть критерии при выборе
• какие задачи можно делегировать
• кому какие задачи делегировать
• что ни в коем случае никогда нельзя делегировать
• бонус: виды задач в шутливой форме